Formation Développement des Compétences Managériales - 5 jours
Devenez un Manager Efficace et Inspirant !
- 5 jours - 40 heures
- Intra, Inter, Blended
- Toulon, Nice, Annecy, Marseille et Digne-les-Bains
Présentation de la formation
Cette formation de 5 jours est spécialement conçue pour les managers et dirigeants souhaitant améliorer leurs compétences managériales.
Elle aborde les aspects essentiels du management moderne tels que le leadership, la prise de décision, la communication managériale, et la gestion des équipes.
Que vous soyez un manager débutant ou un dirigeant expérimenté, cette formation vous fournira des outils concrets pour exceller dans votre rôle et inspirer vos équipes.
Nos formations sont spécialement conçues pour renforcer les compétences managériales des professionnels, quelle que soit leur fonction ou leur secteur d’activité. Disponibles dans les villes de Toulon (Var) , Nice (Alpes-Maritimes) , Annecy (Haute-Savoie) , Marseille (Bouches-du-Rhône) , et Digne-les-Bains (Alpes-de-Haute-Provence) , nos les programmes sont accessibles à tous ceux qui souhaitent devenir des managers performants et inspirants.
Aujourd’hui, les managers doivent non seulement gérer leurs équipes, mais aussi s’adapter à un environnement de travail en constante évolution. Le développement des compétences managériales est donc fondamental pour toute personne occupant une fonction de direction ou de supervision.
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les managers et dirigeants ne sont plus simplement des superviseurs, mais des leaders qui doivent jongler entre vision stratégique, gestion humaine et prise de décision. La formation « Développement des Compétences Managériales », proposée par U MAN TRAINING, s’adresse à tous ceux qui souhaitent développer leurs compétences, non seulement en termes de gestion d’équipe, mais aussi en leadership, communication et stratégie personnelle.
Au lieu de simplement vous former à des thèmes techniques de management, nous avons conçu cette formation pour être centrée sur vous, votre rôle et vos défis en tant que manager ou dirigeant. Notre approche inversée vous aide à comprendre pourquoi développer vos compétences managériales est la clé de votre réussite professionnelle et de celle de votre équipe.
Il ne s’agit pas seulement de savoir « quoi faire », mais de comprendre « comment être ». Voici pourquoi cette formation va au-delà des simples techniques de management pour s’axer sur votre développement personnel et professionnel.
Chez U MAN TRAINING, nous proposons des formations en management adaptées aux besoins actuels des entreprises. Que vous soyez un manager débutant ou un manager expérimenté, nos formations vous permettent de développer des compétences clés en gestion d’équipe, communication managériale, prise de décision et leadership.
Compétences Managériales Demandées en Entreprise
Les entreprises modernes recherchent des managers capables de répondre à une diversité de défis. Voici une liste des compétences managériales les plus demandées en entreprise, que nous intégrons dans nos formations en management :
1 : Leadership Inspirant et Visionnaire
- Capacité à inspirer et à motiver une équipe autour d'une vision commune.
- Savoir diriger avec assurance, tout en étant un leader bienveillant et empathique.
- Encourager l'innovation et la créativité au sein de l'équipe.
2 : Gestion des Conflits et Résolution de Problèmes
- Identifier les sources de conflits et intervenir de manière proactive.
- Trouver des solutions efficaces et rapides aux problèmes internes et externes.
- Développer une communication affirmée pour apaiser les tensions.
3 : Prise de Décision Stratégique
- Prendre des décisions rapides et éclairées en situation complexe.
- Analyser les risques et anticiper les conséquences à court et à long terme.
- Adopter une vision globale pour optimiser les ressources et atteindre les objectifs.
4 : Gestion du Stress et Capacité à Agir sous Pression
- Maîtriser son stress et gérer la pression au quotidien.
- Apprendre à prioriser les tâches et à gérer le temps efficacement.
- Créer un environnement de travail équilibré, propice au bien-être des collaborateurs.
5 : Gestion du temps et de l'organisation
- Planifier et organiser efficacement le travail de l'équipe pour améliorer la productivité.
- Gérer les priorités et optimiser l'utilisation des ressources humaines et matérielles.
- Déléguer les tâches de manière efficace pour optimiser les résultats.
6 : Communication Interpersonnelle
- Développer une communication claire et constructive avec ses équipes.
- Maîtriser les techniques de feedback et savoir écouter activement.
- Adapter son style de communication selon les interlocuteurs (collaborateurs, supérieurs, clients).
7 : Motivation et Engagement des Équipes
- Motiver les équipes à atteindre leurs objectifs tout en cultivant la cohésion et l' engagement.
- Apprendre à reconnaître les réussites et à valoriser les compétences individuelles.
- Créer un environnement de travail où chaque collaborateur se sent écouté et valorisé.
8 : Adaptabilité et Gestion du Changement
- S'adapter aux changements organisationnels et aux nouvelles exigences du marché.
- Développer la flexibilité managériale pour répondre aux défis actuels et futurs.
- Accompagner les équipes à travers les transitions en favorisant l'acceptation du changement.
9 : Compétences en Gestion de Projet
- Savoir planifier, organisateur et diriger des projets complexes tout en respectant les délais et les budgets.
- Maîtriser les outils et techniques de gestion de projet pour coordonner les efforts des équipes.
10 : Développement des Talents et Mentorat
- Identifier les talents au sein de l'équipe et développer leur potentiel à travers un mentorat actif.
- Favoriser la montée en compétences et accompagner le développement professionnel de chaque collaborateur.
Formation Développement des Compétences Managériales – Programme Adapté
Les entreprises modernes recherchent des managers capables de répondre à une diversité de défis. Voici une liste des compétences managériales les plus demandées en entreprise, que nous intégrons dans nos formations en management :
Durée
5 jours (40 heures)
Dates
Les dates des séances sont disponibles sur demande ou en fonction de la disponibilité des participants.
Profils des apprentis
- Managers débutants ayant récemment pris des responsabilités managériales.
- Des managers expérimentés souhaitant perfectionner ou actualiser leurs compétences.
- Les dirigeants souhaitant renforcer leur leadership et accompagner leurs équipes à travers des périodes de changement.
Pré-requis
- Aucun prérequis formel n'est requis pour cette formation, mais une expérience managériale de base (moins de 3 ans) est recommandée.
Accessibilité et délais d'accès
- Accessibilité pour les personnes en situation de handicap : Nous nous engageons à adapter cette formation aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap. Un délai de 30 jours est recommandé pour organiser les aménagements nécessaires.
- Délai d'accès : La formation est accessible dans un délai de 2 semaines après l'inscription.
Qualité et indicateurs de résultats
- Taux de satisfaction des apprenants : 95 % des participants déclarent être satisfaits de cette formation.
- Taux de réussite : Mesuré à travers des mises en situation et des exercices pratiques durant la formation.
Objectifs pédagogiques
- Renforcer le leadership des participants pour qu'ils deviennent des leaders inspirants et motivants.
- Acquérir des compétences en gestion des conflits et en prise de décision stratégique .
- Apprendre à mieux gérer le stress et à s'adapter à des environnements en constante évolution.
- Développer des capacités de communication interpersonnelle pour améliorer les relations avec les équipes.
- Mettre en place des stratégies pour gérer le temps et organiser les tâches de manière optimale.
- Apprendre à motiver et engager les équipes pour une performance accrue.
- Développer des compétences en gestion de projet et en mentorat pour accompagner les collaborateurs dans leur évolution.
- Gérer les conflits de manière proactive et désamorcer les tensions au sein de l'équipe tout en renforçant la cohésion.
- Améliorer la communication managériale en apprenant à écouter activement, donner des feedbacks constructifs, et motiver les collaborateurs par une communication efficace.
- Développer les talents et accompagner la montée en compétences des collaborateurs grâce à des techniques de mentorat et de coaching.
- Gérer le stress et les situations de crise en maintenant une attitude positive et résiliente.
- Organiser et prioriser le travail pour optimiser la productivité des équipes et améliorer la gestion du temps.
Contenu de la formation
Programme Détaillé de la Formation « Développement des Compétences Managériales »
Jour 1 : Leadership Inspirant et Communication Managériale
- Les styles de leadership : comment devenir un leader inspirant.
- Techniques de communication managériale et gestion des équipes à distance.
Jour 2 : Gestion des Conflits et Prise de Décision
- Outils pour résoudre les conflits et restaurer la confiance.
- Techniques pour prendre des décisions stratégiques rapides et efficaces.
Jour 3 : Gestion du Stress, du Temps et Organisation
- Apprendre à gérer le stress sous pression.
- Méthodes de gestion du temps et d'organisation des tâches.
- Techniques pour déléguer efficacement et maintenir la productivité.
Jour 4 : Motivation des Équipes et Gestion du Changement
- Techniques pour motiver et engager les équipes.
- Apprendre à gérer les résistances au changement et accompagner les transitions.
Jour 5 : Gestion de Projet et Développement des Talents
- Maîtrise des outils de gestion de projet .
- Stratégies pour développer les talents et mettre en place un mentorat efficace.
Jour 1 : Leadership Inspirant et Communication Managériale
- Les styles de leadership : Comment devenir un leader inspirant et visionnaire.
- La communication managériale : Techniques pour améliorer la communication avec son équipe (écoute active, feedback, communication assertive).
- Motiver et engager son équipe : Créer une dynamique de groupe positive et motivante.
- Études de cas pratiques sur le leadership.
Jour 2 : Prix de Décision Stratégique et Résolution de Conflits
- Prendre des décisions sous pression : Techniques pour analyser rapidement une situation complexe et prendre la bonne décision.
- Résolution des conflits : Outils et méthodes pour désamorcer les conflits et restaurer la collaboration au sein des équipes.
- Jeux de rôle et mises en situation autour de la gestion des conflits.
Jour 3 : Gestion du Stress et du Temps
- Comprendre les mécanismes du stress et son impact sur la performance managériale.
- Techniques de gestion du stress et de résilience pour rester performant sous pression.
- Optimiser la gestion du temps et des priorités : Planification, organisation des tâches, et délégation efficace.
- Ateliers pratiques sur la gestion du stress et du temps.
Jour 4 : Développement des Talents et Gestion des Compétences
- Repérer les talents au sein de l'équipe : Techniques pour identifier et développer les compétences des collaborateurs.
- Accompagner la montée en compétences à travers des plans de développement personnalisés et du mentorat.
- Mettre en place des programmes de coaching pour accompagner la progression des collaborateurs.
- Études de cas pratiques sur le développement des talents.
Jour 5 : Gestion du Changement et Adaptabilité
- S'adapter aux changements organisationnels : Comprendre les résistances au changement et apprendre à les gérer.
- Accompagner les équipes dans la transition : Techniques pour faire accepter les nouvelles méthodes de travail et les changements structurels.
- Ateliers et jeux de rôle pour mettre en pratique la gestion du changement.
Pourquoi Choisir Notre Formation Développement des Compétences Managériales ?
- Une formation complète : Ce programme est conçu pour couvrir toutes les compétences managériales demandées dans les entreprises modernes.
- Une expertise reconnue : Avec plus de 20 ans d'expérience , Hervé Vidal a formé plus de 15 000 managers dans des secteurs variés.
- Des résultats concrets : Nos formations sont orientées sur la pratique et vous permettent d'appliquer directement les compétences acquises dans votre milieu professionnel.
- Proximité géographique : Nos formations sont proposées dans des centres de formation à Toulon , Nice , Annecy , Marseille , et Digne-les-Bains , accessibles à tous.
Inscrivez-vous à la Formation Développement des Compétences Managériales.
Si vous souhaitez renforcer vos compétences managériales et devenir un leader performant dans votre organisation, contactez-nous dès aujourd’hui pour vous inscrire à la formation Développement des Compétences Managériales.
Organisation de la formation
- Accueil des participants dans des salles dédiées à la formation, adaptées à l'usage de moyens pédagogiques modernes (vidéoprojecteurs, paperboard, etc.).
- Séances à distance disponibles pour les entreprises ayant des équipes à distance ou en télétravail.
La formation management sur-mesure est conçue de manière interactive, permettant aux participants de choisir les thèmes qu’ils souhaitent approfondir. Chaque thème peut être traité en séances individuelles ou collectives avec une approche pratique et personnalisée.
- Supports pédagogiques numériques : PDF, fiches pratiques, vidéos explicatives.
- Jeux de rôle et mises en situation : Pour appliquer immédiatement les compétences acquises.
- Feedback vidéo : Analyse des comportements managériaux pour une correction personnalisée.
Equipe pédagogique
Hervé Vidal, expert en management, ayant formé plus de 15 000 managers en France et à l’étranger. Inventeur de la méthode FISAA, il adapte les formations aux besoins spécifiques des managers pour maximiser leur impact.
Hélène Vidal, assistante
-
Formateur principal : Hervé Vidal
Expert en management et communication avec plus de 20 ans d'expérience, ayant formé plus de 15 000 managers en France, Suisse, et DOM-TOM dans divers secteurs d'activité tels que la grande distribution, la banque, l'industrie et l'automobile. -
Assistante pédagogique : Hélène Vidal
Responsable de la coordination des formations et de l'accompagnement des apprenants.
Moyens pédagogiques et techniques
- Supports pédagogiques numériques : Documents en PDF, accès à des vidéos explicatives, et outils en ligne pour les séances à distance.
- Études de cas pratiques et exercices de mise en situation.
- Jeux de rôle pour s'entraîner à gérer les conflits, à prendre des décisions sous pression, et à motiver une équipe.
- Auto-évaluations pour chaque participant, afin de mesurer l'évolution de leurs compétences tout au long de la formation.
- Vidéoprojecteurs , paperboards , et outils interactifs pour un apprentissage dynamique en salle.
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
- Pré-évaluation : Un questionnaire d'auto-diagnostic sera proposé aux participants avant la formation pour identifier leurs besoins et attentes spécifiques.
- Évaluations continues : Des quiz à la fin de chaque module et des exercices pratiques permettront de mesurer l'acquisition des compétences.
- Jeux de rôle et mises en situation : Ces exercices permettent de voir comment les participants appliquer les compétences dans des contextes réalistes.
- Évaluation finale : À la fin de la formation, une évaluation à chaud est réalisée pour recueillir les retours des participants et mesurer leur satisfaction.
- Suivi post-formation : Un questionnaire d'évaluation à froid est envoyé aux participants 3 mois après la formation pour mesurer l'impact de la formation sur leurs pratiques professionnelles.
Prix :
- Prix de la formation : 2 500 € HT par participant pour une session de 5 jours (40 heures).
- La formation est éligible aux financements , OPCO et autres dispositifs de financement, plans de formation garantissant une prise en charge totale ou partielle des frais de formation.
Conclusion : Pourquoi Choisir Cette Formation ?
La formation « Développement des Compétences Managériales » de U MAN TRAINING est conçue pour répondre aux besoins actuels des managers et dirigeants. Grâce à une approche complète et pragmatique, vous développez des compétences qui vous permettront non seulement de mieux gérer vos équipes, mais aussi de vous épanouir dans votre rôle de leader. Que vous soyez basé à Toulon, Nice, Annecy, Marseille, ou Digne-les-Bains, cette formation est faite pour vous si vous voulez passer de manager à leader visionnaire.
Inscrivez-vous dès aujourd’hui pour transformer votre style de management et améliorer vos performances professionnelles !
- Formations disponibles à Toulon (Var) , Nice (Alpes-Maritimes) , Annecy (Haute-Savoie) , Marseille (Bouches-du-Rhône) , et Digne-les-Bains (Alpes-de-Haute-Provence)
- Accessible
- Durée : 5 jours (40 heures)
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
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